8月27日-8月30日,中合联投资有限公司(以下简称中合联)召开了2018年度上半年工作总结会,大会对2018年度上半年工作进行了全面、系统、深刻的总结,对各部门及各子公司上半年经营指标完成情况进行了通报,对下半年工作进行了部署。公司党支部书记、董事长徐如奎,副总经理韩丁、张静,财务总监李富平,各部门负责人及各控股子公司负责人参加了会议。中合联总经理申泽涛主持会议。


中合联2018年上半年工作会议现场



会上,申泽涛通报了集团领导在听取中合联上半年工作情况汇报会上的讲话精神。中合联各部门以及各控股子公司负责人分别对2018年上半年工作任务进行了总结,分析了当前经营形势,并对下半年工作做了计划和安排。

 

徐如奎对公司各部门及子公司上半年取得的成绩表示祝贺,对大家辛勤的付出表示感谢。他指出,在看到成绩的同时,更应该看到不足,一些业务板块还处于亏损状态,历史遗留问题的解决还需要耗费很大的精力,他希望大家自我加压,争取年底取得更大的成绩。


中合联党支部书记、董事长徐如奎讲话


在谈到2018年下半年的工作重点时,徐如奎强调了五个方面:一是正确审视宏观形势,进一步统一思想认识。在国内去杠杆和防范化解金融风险的政策背景下,把防范化解金融风险和服务实体经济更好结合起来是大势所趋,对此,要有清醒认识。尤其是在普惠金融发展中,既要克服急于求成的心理,不能期望“毕其功于一役”,也要克服悲观畏难情绪,坚定信心和决心,抢抓机遇,扬长避短,攻坚克难,坚决打赢完成全年目标任务的硬仗;二是突出主营,整合资源,加大融合,做大规模,五个指头攥成拳头,努力打造普惠金融服务的“国家队”。要抓住两个关键,不断增强“中合农贷”品牌在普惠金融领域的竞争力和影响力。要坚持以服务集团成员企业为方向,形成中合联在集团内金融服务的核心品牌和鲜明特色。要注重体系建设及模式创新,升级服务内容,使合作金融业务稳步健康向前推进。要树立风险控制理念,凸显私募基金团队的专业能力及“牌照”优势,向集团内部渗透,为集团提供基金管理的综合解决方案。要坚持合规运营,加强内控管理,力争使供销金融成为第一批合规备案的网贷平台;三是提升管理,切实发挥职能部门的优势和作用。要建立大风控、大财务、大管理理念,加强审计巡查,充分发挥巡视利剑作用;四是防控风险,守住底线,提前防范和化解重大风险。要将风险防控作为公司发展的最基本看家本领和第一要务,要在保持敬业精神的同时也要学会敬畏;五是加快人才队伍培养,加强舆论宣传引导,营造普惠金融发展的良好氛围。要积极培养人才,大胆重用年轻人,重点培养年轻干部。要通过构建市场化选人用人机制,依托集团“双创”活动,培养一批懂金融、肯吃苦、有干劲、讲情怀的青年专业人才,做到用待遇和事业吸引人、留住人。同时要加强舆论宣传引导,积极宣传报道各业务板块的经验和成效,宣传普惠金融给农民带来的好处和实惠,宣传各个业务板块先进集体和先进个人,树立榜样,引导广大员工见贤思齐,为供销社普惠金融发展营造良好舆论环境。


他还特别强调,要加强党的领导,突出政治建设。要加强对“两个责任”及“一岗双责”的认识和落实,要两手抓两手都要硬。


分组讨论现场


此次会议期间,还就公司主营业务及未来发展规划、借贷风险管理、融资实务与财务报表分析以及法律实务等方面进行了专题培训和分组讨论。

2018年09月03日

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